为医院办理“开处方” 南华附一医院“6S”精益办理全面发动_衡阳_湖南频道

为医院办理“开处方” 南华附一医院“6S”精益办理全面发动_衡阳_湖南频道
4月20日下午,一场大张旗鼓的“6S”精益办理项目在南华大学隶属榜首医院正式发起。此项目是该院精益化办理的要点推动项目,致力于全面改善医院全体形象,进步医院服务质量,为患者供给一个整齐、舒适、满足的就医环境。此项目由该院全面质量点评与查核办公室牵头,联合相关科室分过程分批次进行,以先打造样板科室,再掩盖至全院科室及职能部分。参加榜首批打造的科室分别是该院脊柱外科一病室、妇科二病室、眼科、神经内科一病室、护理部、健康办理中心。发起会上,该院领导与样板科室一起宣读“引领展开、进步功率、进步质量,为建造美丽附一而尽力奋斗”的“6S”精益办理主题,并为6个样板科室授牌。会上还宣读“6S”精益办理实施方案。医院党委书记刘江华从三甲复审、医院转型展开、构建调和医患联系的“三个需求”,浅显易懂地论述该院推动“6S”精益办理的必要性,并从处理好专家辅导与本身尽力、存在问题与推动方针、日常作业与项目推动“三个联系”,解读医院怎么推广“6S”精益办理。“咱们不能简略粗犷地照搬其他医院及科室的内容,要靶向流程规划、空间规划等本身问题,实在考虑怎么对医院、科室、部分进行改善,怎么对既定的标准、标准进行继续改善,不断探究立异,构成自我风格,打造具有南华大学隶属榜首医院特征的‘6S’精益办理项目新模式。”刘江华要求,全院干部职工要深入知道“6S”精益办理的含义和内在,全院发起、全员参加;各科室负责人要勇于当担、统筹和谐,保证日常医疗作业与项目推动作业“两不误”。发起会完毕后,专家组对参会人员进行训练授课。当晚,6个样板科室分别在科内举办发誓典礼,纷纷表示将以实际行动全面展开“6S”精益办理作业。【注:“6S”是指:收拾(SEIRI)、整理(SEITON)、打扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素质(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”最初,简称“6S”。作为现代医院办理的手法之一,有“3天打造一层楼”之称的“6S”办理,旨在经过针对每个职工的日常行为方面提出要求,倡议从小事做起,使每位职工都养成事事“考究”的习气,然后进步作业功率。】

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